OBJETIVOS

 

Apresentar as Melhores Práticas de Governança Familiar e Corporativa para empresas de controle familiar e seus benefícios; discutir conceitos relacionados à administração de empresas familiares, incluindo relacionamento das famílias com as companhias; enfatizar a importância da criação de fóruns específicos para a discussão e resolução de assuntos societários e administrativos nas companhias de controle familiar.

 

PÚBLICO ALVO

 

- Membros de Famílias Empresarias (sócios, herdeiros e cônjuges)

- Membros de Conselhos de Família 

- Administração e Consultivo 

- Gestores da Família e Gestores de Family Offices

 

CONTEXTO E OS DESAFIOS DAS EMPRESAS FAMILIARES NO MUNDO

- Importância histórica das empresas

  familiares no mundo

- Diferentes gerações e principais conflitos

- Estágios de maturidade dos negócios e  

  da família

- Desafios na perpetuação dos negócios  

  familiares

- Processo típico de crescimento dos  

  negócios e o acesso a capital

INTRODUÇÃO À GOVERNANÇA CORPORATIVA

- Histórico da Governança e conceitos  

  fundamentais

- Diferença entre Gestão e Governança

- Sistema de Governança Corporativa

- Relação entre as diversas partes

  interessadas

- Benefícios da implantação das boas

  práticas ao redor do mundo

GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS EMPRESAS FAMILIARES

- As três dimensões da empresa familiar

- A separação entre Família, Sociedade e

  Empresa

- Principais documentos da governança

  familiar

- Processo de implantação da governança

  nas empresas familiares

- Papel do Conselho de Acionistas

ACORDO DE ACIONISTAS E PROTOCOLO FAMILIAR

- Valores e princípios nas empresas

  familiares

- Questões fundamentais e potenciais

  conflitos de interesse

- Aspectos relevantes de Acordos e

  Protocolos Modernos

- Definição de regras para entrada dos

  herdeiros na empresa familiar

- Como mitigar os riscos das empresas

  multifamiliares

 

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

- Papel e os principais processos do

  Conselho de Administração

- Diferentes papéis entre o Presidente do

  Conselho e o Presidente Executivo

- A atividade de secretaria de Governança

  Corporativa

- Tipos de Conselheiros e o  papel do

  Conselheiro Independente

- Boas Práticas a nível mundial

 

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO NA EMPRESA FAMILIAR

- Diferenças entre Conselho Consultivo e

  de Administração e quando usá-los

- Passos fundamentais na implantação dos

  Conselhos

- Principais processos e documentos

- O antes, durante e depois de cada

  reunião do Conselho

- A dinâmica de uma boa reunião

 

CONSELHO DE FAMÍLIA

- Constituição do Conselho de Família e

  seus objetivos

- Características e funcionamento

- Composição, frequência de reuniões e

  principais temas

- Plano de Desenvolvimento Individual de

  Acionistas e Herdeiros

WEALTH PLANNING E FAMILY OFFICE

- Gestão do Patrimônio Familiar

- Preservação e crescimento do patrimônio

- Relação entre o Conselho de Família e o

  Family Office

- Implantação do Family Office e seus

  benefícios

- Family Total Balance Sheet

 

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

- Papéis dos acionistas e Conselho na

  formulação da estratégia

- Importância da gestão na implantação da

  estratégia

- Processo de elaboração das alternativas

  estratégicas

- Gestão dos riscos na implantação da

  estratégia

- Acompanhamento pelos Acionistas e

  Herdeiros, em especial os não atuantes 

  na gestão

 

PROCESSO DE SUCESSÃO

- Fatores críticos do processo de sucessão

- Ciclo de sucessão nas empresas

  familiares frente às diferentes gerações

- Programas de treinamento e capacitação

  de herdeiros

- Processo de coaching técnico e

  comportamental para herdeiros

- Acompanhamento do processo de

  sucessão

 

BOARD GAME

Estudio de caso de uma situação real, adaptada de uma empresa tipicamente familiar.

 

Durante a simulação de uma reunião de Conselho de Administração, os participantes vivenciam diferentes papéis e tem a oportunidade de entender os frequentes dilemas que os Conselheiros enfrentam nos processos de tomada de decisão.

 

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